7月1日，是黨的生日，在這個偉大而不平凡的日子里，雙雄醉健康酒業(yè)60多位精英齊聚襄陽營銷總部，召開2020第一季度總結(jié)會暨7月營銷工作會議。公司總經(jīng)理鄭書軍、副總經(jīng)理楊建春、營銷總監(jiān)胡華俊及部分代理合伙人出席本次會議，部分外地員工通過視頻會議系統(tǒng)參加會議。
會議開始，全體起立，舉行奏喝國歌儀式。公司共產(chǎn)黨員代表劉健、郭春偉發(fā)表感言，這些年，在黨的思想指引下，養(yǎng)成的良好的工作作風(fēng)和積極向上的處世態(tài)度，工作上自律自強，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，爭先創(chuàng)優(yōu)，率先垂范。思想上激流勇進，奮勇爭先，搶挑重?fù)?dān)，敢為人先。帶領(lǐng)團隊拿到成果，為黨旗添彩，為公司創(chuàng)收。
2020是不平凡的征途，成就不平凡的事業(yè)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人匯報2020年度第一季度工作總結(jié)和7月工作計劃，成果值得肯定，不足積極面對，拿出措施，未來可期，你我共同見證。
營銷總監(jiān)胡華俊做第一季度工作總結(jié)，布局7-9月主要營銷工作，宣講7月營銷工作計劃，胡總強調(diào)，4-6月，公司緊緊圍繞“1+N”聯(lián)盟體開展工作，在氛圍營造、終端鋪市、高端客戶開發(fā)、宴席突破等方面都取得了良好的業(yè)績，但也存在部分區(qū)域發(fā)展不平衡，部分工作重視不夠等現(xiàn)狀，各區(qū)域要對照季度目標(biāo)，繼續(xù)緊盯目標(biāo)，拿出改進措施，整合資源，快速執(zhí)行落地，拿到成果。
有獎有懲，才能激發(fā)員工的工作熱情和行動力。會上，副總經(jīng)理楊建春宣讀2020第一季度獎懲文件，對做得好的區(qū)域進行表彰，對違反公司規(guī)定員工進行處罰。楊總希望受表彰的單位和個人珍惜榮譽，發(fā)揚成績，再接再厲，為實現(xiàn)第二季度目標(biāo)再立新功。楊總強調(diào)，各區(qū)域要向先進學(xué)習(xí)，凝心聚力、奮力拼搏，拿到成果，期待在半年總結(jié)表彰大會上再涌現(xiàn)出一批先進集體和個人。
恭喜谷城、南漳、武漢三個區(qū)域榮獲佳績，向先進學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀致敬！
既然我已經(jīng)踏上這條路，那么，任何東西都不應(yīng)妨礙我沿著這條路走下去。-----康德
厚積薄發(fā)，登高望遠(yuǎn)，總經(jīng)理鄭書軍做重要講話，鄭總向獲得表彰區(qū)域和個人表示祝賀，勉勵受處罰單位和員工積極改正錯誤，以實際行動兌現(xiàn)承諾和同事們的期待。鄭總表示，做的好的區(qū)域非常值得借鑒，一是合伙人非常認(rèn)同公司經(jīng)營理念，與公司形成命運共同體；二是區(qū)域負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌能力強，主體責(zé)任意識強，應(yīng)對變化能力快。三是團隊本地化，執(zhí)行力強，有危機感，能夠逆流而上，主動作為。
只有總結(jié)過去，順應(yīng)趨勢，才能把握未來。鄭總強調(diào)，第二季度是全年最熱的季度，在不確定的未來和大部分廠商都在觀望的時候，我們雖然已經(jīng)做到領(lǐng)先半步，但還是要：一是改變自己、堅定信心、調(diào)適心態(tài)，積極面對新變化，適應(yīng)新調(diào)整；二是要迫切行動，拿到成果；三是更用心，比別人更刻苦，更有韌性地面對不確定，更努力地服務(wù)客戶。迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)美好未來！
下午，鄭總帶領(lǐng)團隊學(xué)習(xí)《有效表達(dá)的結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練》課程，以升學(xué)宴落地執(zhí)行為案例，將代理合伙人、加盟合伙人、消費者等各個環(huán)節(jié)執(zhí)行落地梳理清晰，提升團隊的溝通協(xié)作能力。
團隊滿格充電，回到市場，沖刺7月目標(biāo)，站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)，抓住新機遇，踏上新征程，必定能創(chuàng)造新輝煌，堅信未來可期。加油，奧力給！
